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Diagnóstico:É uma ação indispensável do nosso serviço, pois ele abrange todas as dimensões essenciais da empresa do cliente, permitindo uma visão holística do negócio. É por meio dele que entenderemos o real momento vivido pelo empreendimento e traçaremos estratégias para o crescimento sustentável e melhorias contínuas. A partir do diagnóstico, oferecemos caminhos que orientam as decisões, otimizando a gestão e apontando com assertividade para o desenvolvimento do negócio.
Diagnóstico:É uma ação indispensável do nosso serviço, pois ele abrange todas as dimensões essenciais da empresa do cliente, permitindo uma visão holística do negócio. É por meio dele que entenderemos o real momento vivido pelo empreendimento e traçaremos estratégias para o crescimento sustentável e melhorias contínuas. A partir do diagnóstico, oferecemos caminhos que orientam as decisões, otimizando a gestão e apontando com assertividade para o desenvolvimento do negócio.
Gestão corporativa em negócios e estratégias:Com um estudo aprofundado desde o regime de competência até o regime de caixa, envolvendo contabilidade, custos, orçamento, planejamento e controle financeiro, nesse serviço, as análises incluem liquidez, lucratividade e rentabilidade. Com foco na administração de capital de giro, capital fixo e fontes de financiamento, tanto de curto quanto de longo prazo, essa consultoria inclui também auditorias internas e externas e um profundo entendimento da linha do tempo do negócio (passado, presente e futuro).
Gestão agronômica e operacional:Com foco na aplicação de técnicas de agricultura regenerativa e práticas que focam a sustentabilidade para melhorar a eficiência e os resultados produtivos, esse segmento envolve o gerenciamento de todas as operações agrícolas, desde a coleta e o registro de dados até a sistematização e análise das informações para a tomada de decisões assertivas. O sistema de gestão utilizado é baseado na nuvem, proporcionando segurança e acessibilidade aos dados.
Gestão societária Nesse segmento, procuramos entender a relação entre homem e empreendimento, ou seja, a liderança e o protagonismo do empresário/empreendedor frente ao propósito de aperfeiçoamento, mudança estrutural e diversificação ou intenção de explorar um novo negócio de natureza mercantil. Dessa forma, a constituição e a natureza jurídica do empreendimento e, no caso, o empreendimento societário são levados em consideração. Além disso, considera os métodos e práticas racionais e eficazes de gestão dos processos, das atividades e dos negócios como forma de garantir a qualidade da tomada de decisões pelos empresários/empreendedores.
Gestão A gestão organizacional da Avanze é voltada para otimizar a estrutura e os processos das empresas, melhorando a eficiência, a governança e o alinhamento estratégico. Oferecemos diagnóstico detalhado, planejamento personalizado, implementação de melhores práticas, capacitação de equipes e monitoramento contínuo, tudo para fortalecer a cultura organizacional e impulsionar o desempenho. Ideal para empresas que desejam profissionalizar suas operações, melhorar a gestão de pessoas e se adaptar rapidamente às mudanças do mercado, sempre com foco em sustentabilidade e crescimento.
Gestão Criada para ajudar empresas do agronegócio a alcançar maior controle e eficiência financeira, nessa gestão, oferecemos um conjunto completo de serviços, incluindo análise de custos, planejamento orçamentário, gestão de fluxo de caixa, administração de capital de giro e auditorias. Com foco em regimes de competência e caixa, nosso objetivo é fornecer insights claros sobre a rentabilidade e a liquidez do negócio, facilitando a tomada de decisões estratégicas e garantindo uma gestão financeira sólida e sustentável para o presente e o futuro da sua empresa.
Captação de Esse serviço é focado em auxiliar empresas do agronegócio a obter o financiamento necessário para expandir suas operações. Oferecemos consultoria especializada para identificar as melhores fontes de financiamento. Nosso suporte inclui a elaboração de projetos, a preparação de documentação e a assessoria na negociação com instituições financeiras. Com um entendimento profundo dessa negociação, ajudamos a construir um lastro de credibilidade e a demonstrar a capacidade de honrar compromissos, seja por meio de garantias reais ou pelo fortalecimento da estrutura financeira da empresa. O objetivo é viabilizar o acesso a recursos de forma rápida e eficiente, impulsionando o crescimento e a competitividade do seu negócio.
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